Unsere Mitarbeiter verfügen über fundiertes Prozesswissen in den Bereichen Automotive Sales, Aftersales, Marketing und Controlling. Überspringen Sie die übliche Einarbeitungszeit von Beratern in Ihre Prozesse bzw. Leistungskennzahlen und reden Sie mit uns vom ersten Treffen an konkret über Ihr Business-Intelligence-Vorhaben.
Unabhängig davon, ob es um Bestell- und Dispositionsprozesse, Logistik, Forecast- und Budget-Planungen, Teilevertrieb oder die Steuerung des Händlernetzes geht: Wir bringen ein tiefes Verständnis für Ihre Prozesse und die daraus abgeleiteten Steuerungsgrößen mit. Wir beraten Sie gern dazu, wie Sie aus Ihren Daten Unternehmenskennzahlen generieren und diese einsetzen, um im Sinne Ihrer Unternehmensstrategie bessere Entscheidungen zu treffen.
Wir bieten unseren Kunden umfangreiches BI-Knowhow aus folgenden Bereichen:
Wir legen großen Wert auf eine präzise Kennzahlendefinition und können durch unsere starke fachliche Spezialisierung im überwiegenden Teil unserer Projekte auf Best Practices zurückgreifen. Damit sind unsere Projekte im Vorfeld gut planbar und führen entgegen dem allgemeinen Trend zu einem erfolgreichen Abschluss innerhalb des gesteckten Kosten- und Zeitrahmens.
