e.i.s. gewinnt bedeutenden Automotive Premium OEM / Bereich Partner Relationship Management; Dashboarding

Im Kern geht es bei dem Projekt darum, mittels einer virtuellen Teamplattform die richtigen Personen, Informationen und Prozesse zu verknüpfen. Das übergeordnete Projektziel ist, die Weiterentwicklung des Vertriebsnetzes effizienter und nachhaltiger zu gestalten, Prozesspotenziale mittels Systemunterstützung zu heben und abgestimmter vor dem Handel aufzutreten. Im Rahmen des Projektes sollen dazu auch ein modernes 360° Dashboard und eine zentrale „Elektronische Partnerakte“ entstehen. Letztere dient dazu, alle bei einem Händler eingeleiteten Verbesserungsmaßnahmen, inklusive der jeweiligen Umsetzungsstände, aufzuzeigen.  Transparent für alle beteiligten Akteure  - ganz im Sinnes eines so genannten >Collaborative-Business< Ansatzes.